• Innovación

    Innovación

    Innovar es convertir las ideas en resultados.

  • Aprendizaje

    Aprendizaje

    Aprender es transformar la experiencia y la colaboración en conocimiento, valor y futuro.

  • Cambio

    Cambio

    Cambiar es asumir el riesgo y darnos la oportunidad de construir otras realidades posibles.


Rayuela creActiva desarrolla tres líneas de trabajo
que vienen a dar respuesta a los principales retos que afrontan hoy en día las organizaciones:

  • Innovación
  • Aprendizaje
  • Cambio


En cada una de estas líneas se ofrecen diferentes herramientas estratégicas:

  • Gestión de la innovación
  • Desarrollo profesional
  • Gestión del conocimiento
  • Gestión del cambio


Estas herramientas, combinadas de forma específica en cada caso, configuran los ciclos e itinerarios modulares de transformación y aprendizaje organizativo que propone Rayuela creActiva.


Para poder desarrollar con éxito estos itinerarios, Rayuela creActiva ofrece un apoyo de calidad y artesano, a medida para cada organización, que se concreta en:

  • Asesoramiento en el diagnóstico, la planeación de estrategias y el diseño de proyectos.
  • Acompañamiento en la operativa de implantación de proyectos y en la creación de condiciones óptimas para su desarrollo.
  • Formación de apoyo a los procesos y proyectos a impulsar.

 

 

Rayuela creActiva le puede interesar si está pensando en...

 

  • ¿Cómo podemos realizar un diagnóstico riguroso, útil y compartido de nuestra organización que nos permita revisar en qué medida el modo en que ésta actúa, se organiza y se relaciona, contribuye al desarrollo de su misión y objetivos estratégicos, y al abordaje de sus principales retos?
  • ¿Cómo podemos plantearnos el diseño o la revisión de la estrategia de futuro de nuestra organización?
  • ¿Cómo incorporar en nuestra organización estrategias y mecanismos de observación y conocimiento continuo de las realidades sociales y del medio en el que ésta interviene, para poder adecuar y mejorar permanentemente su capacidad de respuesta?
  • ¿Cómo definir criterios para priorizar las líneas estratégicas de acción de nuestra organización y dimensionar adecuadamente su oferta de servicios?
  • ¿Cómo podemos revisar el actual modelo de prestación de servicios de nuestra organización e implementar en éste innovaciones y mejoras?
  • ...

 

  • ¿Cómo podemos dotarnos de un marco programático, de sistematización, vinculación y optimización del conjunto de actividad y servicios que desarrolla nuestra organización?
  • ¿Cómo podemos establecer un sistema de seguimiento-control y evaluación continua del conjunto de actividad y servicios que desarrolla nuestra organización?
  • ¿Cómo podemos revisar y replantear uno o varios procesos de trabajo en nuestra organización, y/o introducir alguno nuevo con criterios de máxima eficacia, eficiencia y calidad?
  • ¿Cómo plantear la creación de un nuevo servicio o la reformulación de alguno que ya existe, optimizando al máximo recursos y con criterios de calidad, para dar respuesta a las nuevas necesidades y demandas del entorno detectadas por nuestra organización?
  • ¿Cómo podemos integrar en las dinámicas de trabajo cotidiano fórmulas y mecanismos de revisión, creatividad, innovación y mejora continua de éste?
  • ...

 

  • ¿Cómo reforzar el liderazgo del equipo directivo de nuestra organización para enfrentar, en mejores condiciones, los retos actuales que se le plantean a ésta?
  • ¿Cómo conseguir crear una dinámica colaborativa, de apropiación e implicación del conjunto de actores de nuestra organización para implementar con éxito el/los proyecto/s de cambio que nos hemos propuesto?
  • ¿Cómo aglutinar esfuerzos para sostener y consolidar en el tiempo, y con las mejores garantías, los cambios y mejoras implementados en nuestra organización?
  • ¿Cómo replantear algunos aspectos de la estrategia de gestión de los recursos humanos de nuestra organización, con el fin de crear un clima y una cultura de trabajo que favorezca una mejora de logros y resultados, y retener y atraer talento?
  • ¿Cómo reorganizar mi/nuestros equipo/s de trabajo e introducir modificaciones en su plan de acción, a partir de nuevos requerimientos organizativos o de cambios introducidos en la plantilla de recursos humanos de nuestra organización?
  • ¿Cómo conseguir que mi/nuestros equipo/s de trabajo incorpore/n nuevas competencias profesionales para adaptar el desarrollo de sus funciones y su tarea a nuevos encargos o para maximizar su rendimiento?
  • ¿Cómo aprovechar al máximo el potencial de conocimiento y experiencia existente en nuestra organización para abordar los retos que ésta enfrenta?
  • ...

 

  • ¿Cómo reformular nuestras estrategias de relación y comunicación con el entorno, para crear y fortalecer alianzas y complicidades con otros actores que intervienen en el mismo sector, mejorando así la capacidad de respuesta y la eficacia de nuestra organización?
  • ¿Cómo podemos conocer e incorporar en nuestra organización innovaciones y prácticas de éxito desarrolladas en su sector?
  • ¿Cómo definir en nuestra organización una estrategia para conocer la percepción que tienen las personas atendidas por ésta, y cómo incorporar su participación en el diseño, la mejora continua y la evaluación de la prestación de servicios?
  • ¿Cómo podemos conseguir proyectar la imagen social de nuestra organización o mejorar las estrategias que ya existen con este fin?
  • ...

 

Para otras posibles necesidades o retos que encare su organización, contacte con Rayuela creActiva. A partir de un estudio pormenorizado de la situación y realidad particular de su organización, le propondremos posibles abordajes y los recursos y soluciones más adecuadas y eficaces.